科學規(guī)范的內(nèi)部管理制度是律師事務(wù)所高效運行的基本保障;合伙人之間、律師與律所之間良好的關(guān)系是律所穩(wěn)定進步的動力源泉;行之有效的具體管理舉措是律所快速發(fā)展的必要條件。
我國法律服務(wù)水平發(fā)達地區(qū)的部分律所已經(jīng)開始實行執(zhí)行主任負責制,聘請熟悉律師業(yè)務(wù)、具備管理經(jīng)驗的人員擔任執(zhí)行主任,執(zhí)行主任不是合伙人,也不從事律師業(yè)務(wù),專門負責律所的日常管理工作。這種管理模式不僅有利于合伙人、律師將主要精力投入到業(yè)務(wù)拓展和團隊指導上來,而且提高了律所日常管理的水平和效率,增強了律所的競爭力。這種將所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)適當分離的權(quán)力設(shè)計架構(gòu),在律師行業(yè)越來越市場化,律所競爭越來越激烈化的今天是一種有益的探索。
總之,良好的內(nèi)部管理是律所發(fā)展的基礎(chǔ),只有建立完善、切合實際、相互協(xié)調(diào)的律所內(nèi)部管理制度體系并加以落實,才能充分調(diào)動律師的積極性和創(chuàng)造性,獲得最佳的管理效益,促進律師事務(wù)所長足、全面發(fā)展。
我國法律服務(wù)水平發(fā)達地區(qū)的部分律所已經(jīng)開始實行執(zhí)行主任負責制,聘請熟悉律師業(yè)務(wù)、具備管理經(jīng)驗的人員擔任執(zhí)行主任,執(zhí)行主任不是合伙人,也不從事律師業(yè)務(wù),專門負責律所的日常管理工作。這種管理模式不僅有利于合伙人、律師將主要精力投入到業(yè)務(wù)拓展和團隊指導上來,而且提高了律所日常管理的水平和效率,增強了律所的競爭力。這種將所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)適當分離的權(quán)力設(shè)計架構(gòu),在律師行業(yè)越來越市場化,律所競爭越來越激烈化的今天是一種有益的探索。
總之,良好的內(nèi)部管理是律所發(fā)展的基礎(chǔ),只有建立完善、切合實際、相互協(xié)調(diào)的律所內(nèi)部管理制度體系并加以落實,才能充分調(diào)動律師的積極性和創(chuàng)造性,獲得最佳的管理效益,促進律師事務(wù)所長足、全面發(fā)展。